1、【题目】提出战略平衡理论和战略组织理论的管理学家是()。

选项：

A.彼得·德鲁克

B.钱德勒

C.安德鲁斯

D.迈克尔·波特

答案：

B

解析：

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1、【题目】我国某轴承制造企业通过聘用外方技术人员，购买耐磨专利和使用国外成套设备等方式直接从事新产品研发，不再进行其他投入。该技术开发途径属于（）

选项：

A.独创型技术开发

B.综合与延伸型技术开发

C.总结提高型技术开发

D.引进型技术开发

答案：

D

解析：

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1、【题目】某肉制品企业把“打造行业领导品牌，引领健康消费潮流”作为企业全体成员的最高理想和追求，用来激发职工的积极性和创造性.该话语应该被视为（）

选项：

A.企业制度

B.经营管理风格

C.企业最高目标

D.企业风气

答案：

C

解析：

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1、【题目】根据控制论观点，难以纳入目标管理体系考核目标的是()。

选项：

A.资金利润率

B.产品产量

C.销售额

D.员工工作积极性

答案：

D

解析：

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1、【题目】面对可乐市场的超高人气，七喜汽水曾以一句“七喜饮料非可乐”的广告语在非可乐饮料市场获得了巨大成功。根据七喜的竞争能力状况，企业所选择的产品市场定位策略是（）

选项：

A.避强策略

B.雷同策略

C.超强策略

D.齐头并进策略

答案：

A

解析：

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1、【题目】有人认为，在企业人员的使用中，管理人员往往会被提升到他们所不能胜任的层次上。该观点反映出的管理原理是（）

选项：

A.彼得原理

B.帕金森定律

C.破窗效应

D.木桶原理

答案：

A

解析：

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1、【题目】某家电生产企业经过充分的市场需求调查和论证，准备再投资进入手机生产领域，这表明其选择的总体战略()。

选项：

A.专业化经营战略

B.多样化经营战略

C.稳定性战略

D.无形资本经营战略

答案：

B

解析：

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1、【题目】组织结构的设计要服从和服务于战略的实施，确保企业战略目标的实现。提出该观点的学者是（）

选项：

A.波特

B.安德鲁斯

C.钱德勒

D.德鲁克

答案：

C

解析：

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1、【题目】从市场需求出发，通过对企业的运作过程进行根本性的分析，对企业流程的构成要素进行重新组合和设计。上述观点所依据的管理理论是（）

选项：

A.学习型组织理论

B.权变理论

C.机制设计理论

D.企业流程再造理论

答案：

D

解析：

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1、【题目】国内柴油发动机龙头企业潍柴动力投资下游产品-整车制造项目，此举属于该企业资本流动战略中的（）

选项：

A.纵向流动战略

B.横向流动战略

C.多向多样化流动战略

D.复合多样化流动战略

答案：

A

解析：

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1、【题目】流程管理包括两项核心工作，其中一项是流程改进，另一项是（）

选项：

A.流程整合

B.流程分析

C.流程规范化

D.流程协调

答案：

C

解析：

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1、【题目】组织结构的设计要服从和服务于战略的实施，确保企业战略目标的实现。提出该观点的学者是（）

选项：

A.波特

B.安德鲁斯

C.钱德勒

D.德鲁克

答案：

C

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1、【题目】不相关行业中的腾讯，华谊兄弟共同发布粉丝互动平台“星影联盟”，利用腾讯的社交网络平台对华谊的影视剧，明星资源和粉丝进行整合。该战略联盟属于（）

选项：

A.后竞争联盟

B.前竞争联盟

C.竞争联盟

D.非竞争联盟

答案：

B

解析：

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1、【题目】面对可乐市场的超高人气，七喜汽水曾以一句“七喜饮料非可乐”的广告语在非可乐饮料市场获得了巨大成功。根据七喜的竞争能力状况，企业所选择的产品市场定位策略是（）

选项：

A.避强策略

B.雷同策略

C.超强策略

D.齐头并进策略

答案：

A

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1、【题目】把企业划分为个人业主制企业、合伙制企业以及公司制企业的标准是()。

选项：

A.企业外部社会联系方式

B.企业内部分工协作

C.财产构成

D.企业管理方式

答案：

C

解析：

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