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「能谈谈你的优点和缺点吗?」相关问答题
更新时间: 2024-04-24 03:27:21

1、【题目】能谈谈你的优点和缺点吗?

答案:

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1、【题目】俗话说:“大丈夫一言既出,驷马难追”。你是怎么理解的。

答案:

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1、【题目】我国加入世贸组织,竞争激烈,尤其是人才的竞争,请谈谈看法,指出自己的不足,以及公务员应如何做?

答案:

开放的中国需要世界,世界也需要中国,中国加入世贸可喜可贺,但我想中国加入世贸是为了更好更多的赚外国人的钱,提升国力。这需要国家的政策但更需要人才。赚钱的过程时需要一个一个具体的单位,一个一个具体的人来做的,因此这种竞争尤其是人才的竞争。

(1)首先我觉得要知道选人才,懂得选人才。昔日赵国选赵括为大将乃至有长平之败。刘备三顾茅庐才成三国鼎立之势。司马懿说刘备之所以成大业是懂得用人。

(2)入世后的竞争更加残酷,需要从业人员拥有很强的业务素质,学习能力,知己知彼。

(3)精通外语成为一项要求,自己在听、说方面上还需要进步。

(4)国家要留住人才

(5)公务员要有很强的使命感,肩负中华有一次复兴的使命,有很强的责任心

(6)加强学习,与时俱进。

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1、【题目】古人云‘疑人不用,用人不疑’,你在使用下属干部时,是否采用‘用人不疑’的观点?

答案:

评析这个问题,不应简单地肯定或否定。对古人格言要作辩证分析,此句有其可用的一面,也有弊端。

(1)“用人不疑”体现了在用人上,经考查、分析、判断之后应有的一种充分信任、大胆使用的气魄和风格,应感化、激励被用者,促其产生“士为知己者死”的精神状态。但用人完全“不疑”也不可取,因为所用之人的成长是受各种因素影响、不断发生变化的。

(2)“不疑”论会把事物看死,容易以偏概全、以优掩劣,产生放任现象,忽略使用、培养、教育、考查、监督的措施,使被用人发生变故,所以正确地用人的“疑”与“不疑”是辩证的,不应绝对化。

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1、【题目】请你说一下你的个人情况及为什么要报考(为什么适合)这个职位?

答案:

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1、【题目】加强精神文明建设从我做起,请你结合实际,谈谈对这句话的理解?

答案:

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1、【题目】假如领导派你和一个有矛盾的同志一起出差,你如何处理?在日常生活中,出现这样的事情你是如何处理的?试举例说明。

答案:

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1、【题目】假如你是一位乡镇党委秘书,让你组织一次会议,你如何进行?

答案:

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1、【题目】作为副职,在和主要领导研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后却不被采纳,面对这种情况,你如何处理?

答案:

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1、【题目】宝贝放错了地方就是垃圾,谈谈你的看法?

答案:

这个题目其实就是说人才的,答案可以参照上面的人才战略去回答!

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1、【题目】相传古代有个叫柳下惠的人夜宿旅店,因天骤冷,一住店女子冻得快不行了,柳将其抱入怀中,一直坐到天明,没有非礼之举。分析这个‘坐怀不乱’的故事对领导干部从政的启示。

答案:

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1、【题目】你作为领导干部在工作中碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时,你将如何处理?

答案:

思考准备时可明确三点:

一是对上级批示精神要认真学习研究,领会实质,把好政策关;

二是树立全局观念,部署工作,服从大局,立足于同党中央保持一致,做到令行禁止;

三是如发现上级批示中确有不符合本地、本部门实际情况的问题,可向上级领导机关提出改进建议和实施意见。

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1、【题目】你对招人要有工作经验和年龄限制怎么看?

答案:

有的工作部门需要丰富的工作经验,比如招经理,这都是很正常的。但现在是大部分单位招人时都有工作经验和年龄的限制,这就很不正常,也很没有必要。所有的企业都希望把经验丰富又年富力强的人网罗到自己名下,这很不现实,对就业者特别是学生也是极不公平的。其实用人单位应该端正自己的心态,看到这种人才的优缺点,比如,初出校门的学生虽然没有经验,但可塑性很强。用人单位应该有自己的人才储备计划,培养人才,留住人才。

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