1、【题目】范围基准由以下各项构成，除了

选项：

A.初步范围说明书

B.详细范围说明书

C.工作分解结构

D.工作分解结构词汇表

答案：

A

解析：

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1、【题目】以下关于 IT 项目风险应对策略的描述 ,() 是错误的

选项：

A.策略必须具有时效性

B.策略必须与风险的严重程度相一致,避免花费比风险后果更多的资源区预防风险

C.对于某个比较重要的风险,可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理

D.为避免风险进一步扩大,尽可能让更少的项目干系人参与

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】根据《中华人民共和国政府采购法》，()应作为政府采购的主要方式。

选项：

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.询价

答案：

A

解析：

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1、【题目】以下都是整体变更控制过程中的配置管理活动，除了

选项：

A.配置识别

B.配置状态核算

C.配置核实与审计

D.配置变更控制

答案：

C

解析：

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1、【题目】在采购规划过程中，需要考虑组织过程资产等一系列因素，以下()不属于采购规划时需要考虑的。

选项：

A.项目管理计划

B.风险登记册

C.采购工作说明书

D.干系人登记册

答案：

C

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1、【题目】以下关于软件测试与质量保证的叙述 ,() 是正确的

选项：

A.软件测试关注的是过程的活动,软件质量保证关注的是过程的产物

B.软件测试是软件质量保证人员的主要工作内容

C.软件测试是软件质量保证的重要手段

D.软件质量保证人员就是软件测试人员

答案：

C

解析：

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1、【题目】确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入

选项：

A.制定项目管理计划

B.监控项目工作过程

C.整体变更控制

D.指导与管理项目执行

答案：

D

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1、【题目】软件设计过程是定义一个系统或组件( )的过程，其中描述软件的结构和组织，标 识各种不同组件的设计是软件架构设计

选项：

A.数据和控制流

B.架构和接口

C.对象模型

D.数据模型

答案：

B

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1、【题目】某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。 小王组建的团队经过一段时间的磨 合，成员之间项目熟悉和了解。 矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项目进 度落后，小王又向公司提出申请，项目组假如了 2 名新成员。此时项目团队处于()。

选项：

A.震荡阶段

B.发挥阶段

C.形成阶段

D.规范阶段

答案：

C

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1、【题目】过程组和项目阶段的关系是

选项：

A.过程组就是项目阶段。

B.每一阶段不可能重复过程组的所有子过程。

C.过程组既可以在阶段内，也可以跨越阶段相互影响和作用。

D.过程间的所有相互作用在所有的项目或项目阶段都会表现出来。

答案：

C

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1、【题目】以下关于综合布线及综合布线系统的叙述 ,() 是不正确的。

选项：

A.综合布线领域被广泛遵循的标准时EIA/TIA568A

B.综合布线系统的范围包括单幢建筑和建筑群体两种

C.单幢建筑的综合布线系统工程范围一般指建筑内部敷设的通信线路,不包括引出建筑物的通信线路

D.综合布线系统的工程设计和安装施工应分步实施

答案：

C

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1、【题目】某企业生产甲、乙两种产品，其单位利润分别是 300 元、200 元，该公司有两个机械加 工中心Ⅰ和Ⅱ，它们每天工作的有效工时分别为 20 小时、 18 小时。甲、乙产品都需经过这 两个中心加工， 生产每单位产品甲在加工中心Ⅰ需要 1 小时，在加工中心Ⅱ需要 3 小时。 生 产每单位产品乙在加工中心Ⅰ和Ⅱ各需要 2 小时和 1 小时。根据市场调查， 产品甲的日需求 量不会超过 5 单位，产品乙则无论生产多少都能售完。利润最大的生产方案是()。

选项：

A.每天生产产品甲4.2单位，乙8.6单位

B.每天生产产品甲4.6单位，乙6.8单位

C.每天生产产品甲3.6单位，乙7.5单位

D.每天生产产品甲3.2单位，乙8.4单位

答案：

D

解析：

暂无解析