1、【题目】某软件企业为了及时、准确地获得某软件产品配置项的当前状态，了解软件开发活动的进展状况，要求项目组出具配置状态报告，该报告内容应包括：()。

①各变更请求概要：变更请求号、申请日期、申请人、状态、发布版本、变更结束日期

②基线库状态：库标识、至某日预计库内配置项数、实际配置项数、与前版本差异描述

③发布信息：发布版本、计划发布时间、实际发布时间、说明

④备份信息：备份日期、介质、备份存放位置

⑤配置管理工具状态

⑥设备故障信息：故障编号、设备编号、申请日期、申请人、故障描述、状态。

选项：

A.①②③⑤

B.②③④⑥

C.①②③④

D.②③④⑤

答案：

A

解析：

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1、【题目】软件工程中，()的目的是评价软件产品，以确定其对使用意图的适合性。

选项：

A.审计

B.技术评审

C.功能确认

D.质量保证

答案：

B

解析：

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1、【题目】“制定工作分解结构”属于哪个过程组?

选项：

A.计划

B.实施

C.控制

D.收尾

答案：

A

解析：

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1、【题目】()不属于项目经理的岗位职责

选项：

A.为严格控制项目成本，可不全面执行所在单位的技术规范标准

B.对项目的全生命周期进行有效控制，确保项目质量和工期

C.在工作中主动采用项目管理理念和方法

D.以合作和职业化方式与团队和项目干系人打交道

答案：

A

解析：

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1、【题目】为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位?

选项：

A.沟通计划

B.质量保障计划

C.变更控制制度

D.问题管理程序

答案：

C

解析：

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1、【题目】在沟通管理中，一般()是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方法。

选项：

A.面对面会议

B.问题日志

C.问题清单

D.绩效管理

答案：

A

解析：

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1、【题目】项目经理的权力有多种来源，其中()是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你，以及希望自己成为你那样的人而产生的，这是一种人格魅力。

选项：

A.职位权力

B.奖励权力

C.专家权力

D.参照权力

答案：

D

解析：

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1、【题目】企业信息化是指企业在作业、管理决策的各个层面利用信息技术，提高企业的智能化， 自动化水平的过程。()一般不属于企业信息信息化的范畴。

选项：

A.在产品中添加了跟踪服务功能

B.实现了OA系统的扩展

C.引入了专家决策系统

D.第三方广告平台的更新

答案：

D

解析：

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