1、【题目】以下哪一项不是估计技术风险的标准：
选项：
A.完成项目活动的计划程序
B.在考虑隐含的技术风险时，明确的考虑技术风险，而不仅仅考虑技术风险和费用风险
C.关键路线法
D.在系统的开发过程中，重新查看风险的变化
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】在箭线图示法(ADM)中,__________不消耗时间或资源。
选项：
A.节点
B.活动
C.有闲要素
D.箭线
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】()主要指能力倾向、个性特征、性别、兴趣爱好等方面的差异。
选项：
A.学习差异
B.学习需要
C.异质
D.同质
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】以下哪一条术语用来描述以牺牲创新思维为代价，遵从队伍一般水准的巨大压力：
选项：
A.群体不满
B.群体言论
C.群体思维
D.群体思想
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】小组的成功取决于每个组员的努力，这一概念叫做
选项：
A.积极的组织配合
B.互赖性
C.积极的相互依赖性
D.合作性
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】通常，项目预算的大部分花在：
选项：
A.项目计划开发
B.项目计划实施
C.变更控制
D.项目立项
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】对课本拍照后照片颜色不准确时，课程中利用工具软件进行的处理是什么?
选项：
A.转换为灰度，加强对比度
B.调整分辨率
C.图片裁剪
D.自由旋转
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】在进行项目可行性分析时，需要在()过程中针对投入/产出进行对比分析，以确定项目的收益率和投资回收期等。
选项：
A.经济可行性分析
B.技术可行性分析
C.运行环境可行性分析
D.法律可行性分析
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】项目收尾的结束规划包括所有下列事项,除了:
选项：
A.为下一个项目保留所有的资源
B.记录已建的产品或完成的安装
C.项目过程历史报告
D.移交责任
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】()不属于风险管理计划编制的成果
选项：
A.风险类别
B.风险概率
C.风险影响力的定义
D.风险记录
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】南讯公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统，该系统包括15个业务模块，计划开发周期为9个月，即在今年10月底之前交付。开发团队一共有20名工程师。今年7月份，中央政府决定开放某省个人到香港旅游，并在8月15日开始实施。为此客户要求南讯公司在新系统中实现新的业务功能，该功能实现预计有5个模块，并在8月15日前交付实施。但南讯公司无法立刻为项目组提供新的人力资源。面对客户的变更需求，哪种变更处理方法最合适?
选项：
A.拒绝客户的变更需求，要求签订一个新合同，通过一个新项目来完成
B.接受客户的变更需求，并争取如期交付，建立公司的声誉
C.采用多次发布的策略，将20个模块重新排定优先次序，并在8月15日之前分布一个包含到香港旅游业务功能的版本，其余在12月底前交付
D.在客户同意增加项目预算的条件下，接受客户的变更需求，并如期交付项目成果。
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】项目的需求文档应精准描述要交付的产品，应能反映出 项目的变更。当不得不作出变更时，应该()对被影响的需 求文件进行处理。
选项：
A.从关注高层系统需求变更的角度
B.从关注底层功能需求变更的角度
C.按照从高层到底层的顺序
D.按照从底层到高层的顺序
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】对于大多数的产业 ,项目费用大多发生在项目生命期中的哪一阶段 ?
选项：
A.构思阶段
B.开发或设计阶段
C.执行阶段
D.结束阶段
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】项目沟通管理可以最适当地描述为引导或监督 _________.
选项：
A.我们倾听的方式
B.我们说的方式
C.我们感觉的方式
D.项目信息的交换
答案：
D
解析：
暂无解析
联系方式：